Au-delà de leurs obligations légales, certaines entreprises s’engagent à renforcer leurs engagements vis-à-vis des grands défis sociétaux et environnementaux contemporains. Le déploiement récent de la qualité juridique de « société à mission » vise, en ce sens, à faciliter l’intégration de ces enjeux dans la réalisation de leurs activités. Cette recherche s’inscrit dans une étude questionnant les effets de l’adoption de la qualité juridique de « société à mission » pour les salariés en mobilisant le paradigme de la recherche-intervention. Plus spécifiquement, le projet de thèse interroge les modalités de l’intervention psycho-ergonomique pour faciliter l’explicitation et la mise en discussion collective du vécu des salariés concernés par ce type de transition, en portant une attention particulière sur les tensions et en visant une co-construction des améliorations envisageables. Cette communication aura pour but de présenter le contexte général de la thèse, les premiers éléments de connaissances sur le sujet et les réflexions méthodologiques en cours.